viernes, 24 de febrero de 2012

Telefónica y Mastercard presentan su marca Wanda, que operará en 12 países

Soulman Insightful Thinking ha realizado el proyecto de Branding en su integridad.

DIARIO EXPANSIÓN

La 'joint venture' creada por Telefónica y MasterCard para el desarrollo de pagos móviles en Latinoamérica, que opera bajo la marca comercial y corporativa Wanda, ofrecerá soluciones de pagos móviles a más de 87 millones de clientes Movistar en la región.

En concreto, los servicios de pago a través del móvil estarán asociados a un cartera móvil o cuenta prepago, a través de la cual se podrán realizar, entre otros servicios, transferencias de dinero, recargas y pago de facturas y compras.

Además, la cartera móvil estará disponible en cualquier momento, independientemente del lugar donde se encuentre el usuario del servicio.

La empresa encargada del desarrollo e implementación tecnológica de la cartera móvil y los servicios asociados a la misma será MPS, con quien la sociedad conjunta tiene un acuerdo global que abarca los 12 mercados donde operará el servicio de pagos a través del móvil.

Las compañías han explicado en un comunicado conjunto que Wanda, con su lema "Tu dinero móvil", pretende proporcionar proximidad, seguridad, innovación, accesibilidad y dinamismo en las soluciones de pago que se brindan a los clientes de la región.

Para el presidente de MasterCard América Latina y el Caribe, Richard Hartzell, a través de esta "potente marca" y el liderazgo y amplio conocimiento del equipo con el que cuenta la compañía, Wanda está encaminada a convertirse en la "principal fuerza" impulsora para el desarrollo de los pagos móviles en la región.

Por su parte, el director global de Servicios Financieros de Telefónica Digital, Joaquín Mata, Wanda y su recién nombrado equipo están en buenas condiciones para continuar construyendo los cimientos de una compañía "fuerte" enfocada en ofrecer soluciones de pagos móviles "innovadoras y convenientes" que faciliten a la población no bancarizada el acceso al sistema financiero.

Afflelou, el “franchute” que cae bien


A nosotros los españoles, en general los franceses nos caen mal. Ojo, hablo “en general”, a título individual todos tenemos amigos franceses y son estupendos (Perrine, ¡comenzando por ti)! Lo que ocurre es que nos debe dar rabia que sus vinos, que no son mejores que los nuestros, y sus quesos, que tampoco lo son se exporten y tengan el glamour que nosotros no hemos sabido darles. En esto del branding también nos llevan ventaja.

Algunos de los franceses que nos caen bien son Guillermo I, como dice un buen amigo, por haberles zurrado a los ingleses en Hastings, o Zinedine Zidane por hacer arte con un balón. Pero hoy quiero rendir un pequeño homenaje a Alain Afflelou.

La primera vez que supe de su existencia fue cuando ví unos anuncios en los que comunicaba una promoción (“Tchin-Tchin” de Afflelou) en la que te daban las segundas gafas gratis. Me llamó la atención el uso de la “t” en el “Tchin-Tchin”, lo inconexo del nombre con el contenido de la promoción y sobre todo que saliese él en persona, como hacía Manuel Luque en su “busque, compare y si encuentra algo mejor, ¡cómprelo!”. Sin embargo me gustaba lo directo y diferente del mensaje, posteriormente me gustó el valiente color elegido para la señalización de sus ópticas y el estilo de sus mensajes.

Es una marca personalista, pero el personaje genera simpatía. Su última apuesta ha sido retirar sus anuncios de Canal + por sus ataques contra los deportistas españoles. Afflelou ha querido manifestar su desacuerdo con esa "falta de sensibilidad". Ignoro si ha sido una maniobra de marketing, pero como el Sr. Afflelou yo también creo en la presunción de inocencia. Cuando uno actúa de acuerdo a sus principios, los resultados llegan solos. Campofrío lo hizo retirando los anuncios de la Noria y otros le siguieron.

Cuando uno hace las cosas bien, da igual de donde venga. Olé para Afflelou.

El logo de Windows 8

No estaba previsto anunciar este logo hasta más avanzado el mes de Febrero, pero una filtración en una Web china ha adelantado el proceso.

Esta vez, como no podía ser de otra forma, Microsoft ha encargado este trabajo a profesionales. Pentagram es un estudio con un excelente currículum. No la sitúo entre las firmas “consultoras” pero creo que son buenos diseñadores de marcas.

El logo es de un sencillo que asusta. La verdad es que Microsoft nunca se ha caracterizado por la belleza ni de sus interfaces, ni de su packaging, ni de sus logos. Circulan videos comparativos con Apple realmente divertidos en este aspecto.

Hemos pasado de ventanas multicolores a algo mucho más sencillo. Tipográficamente es un buen trabajo. En particular me choca un poco la unión entre las ventanas en perspectiva cónica con la tipografía plana en una única marca. Mi mente de ingeniero no está preparada para esos extraños efectos. (Me pasa algo parecido con el logo de DELL.


Sin embargo estoy muy de acuerdo con la diseñadora Paula Scher, autora del trabajo. Para realizar cosas complicadas no hay nada mejor que un logo sencillo. Hacer cosas complicadas partiendo de un logo complicado es algo que suele atentar contra el buen gusto.

No olvidemos que una marca es mucho más que un logo. Los que creen que nos dedicamos a hacer logos se equivocan. Los solemos hacer bien, pero eso es sólo la punta del iceberg.

La demanda de Nespresso


Ya está aquí. Ya llegó. Culebrón habemus. Nespreso ya presentado en España una demanda contra Sara Lee por la venta de sus cápsulas compatibles de café.


Las alarmas se dispararon en mayo cuando Sara Lee empezó a comercializar en España cápsulas compatibles con el sistema Nespresso y desde entonces ha vendido más de 65 millones de unidades, un volumen más que notable que ha movilizado al equipo jurídico de Nestlé. La batalla está en proceso porque España, donde la demanda acaba de ser admitida a trámite, no es el único frente abierto por el grupo suizo contra Sara Lee, que se enfrenta a denuncias en Holanda, Bélgica y Francia por esta misma razón.

Era de esperar que Nestlé intentara luchar para defender su lucrativo negocio. Este es un asunto complejo porque supongo que es difícil demostrar hasta que punto se puede proteger la forma de una cápsula, y habrá que considerar aspectos como la inversión en I+D, la posible subvención de las cafeteras, la libre competencia, o la posible intención de lucrarse a costa del ingenio de otros.

Ya me pronuncié en su día sobre las dos opciones en este mismo blog. Mientras la diferencia de precio sea tan ridícula, la experiencia de degustar el café Nespresso, de ver y tocar sus cápsulas o entrar en una de sus tiendas, hace que en mí tengan un cliente fiel.

jueves, 23 de febrero de 2012

MasterCard and Telefonica’s Joint Venture Unveils Brand Name

MasterCard and Telefonica’s Joint Venture Unveils Brand Name

Soulman Insightful Thinking is the author of Name, brandline and identity system.

Business Wire

MasterCard (NYSE: MA) and Telefónica’s joint venture, created to lead the development of mobile financial solutions in 12 markets in Latin America, unveiled today its new corporate and consumer brand, Wanda, and the team that will lead this initiative.

Wanda will provide mobile payment solutions to the over 87 million Movistar customers in the 12 markets where it will operate. These mobile payment services will be linked to a mobile wallet or prepaid account that will allow for money transfers, mobile airtime reload, bill payment and retail purchases, among other services. The mobile wallet and prepaid accounts will be available anytime, anywhere in the world.

Mobile Payment Solutions (MPS), with whom Wanda has a global agreement covering the 12 markets where the mobile payment services will be offered, will be responsible for developing and implementing the mobile wallet technology and its services.

Wanda, with its tagline Your mobile money (Tu dinero móvil), is a reflection of the company’s core values of providing proximity, safety, innovation, accessibility and dynamism in the solutions it will offer to consumers in the region.

“We are very pleased to announce the brand through which we will develop this mobile payments initiative,” said Richard Hartzell, President, MasterCard Latin America and Caribbean region. “Through this powerful brand and its team’s leadership and insight, I am convinced that Wanda is headed toward becoming a leading force behind mobile payments in the region, driving economic growth and promoting financial inclusion.”

“The creation of the brand is a key milestone for the MasterCard and Telefónica joint venture in Latin America,” said Joaquin Mata, Global Head of Financial Services for Telefónica Digital. “Wanda and its newly appointed team are in good shape to continue building the foundation of a strong company that will be focused on offering a complete set of innovative mobile payment solutions that will give access to financial services to the unbanked population in the region.” Wanda is a crucial element of Telefonica’s global financial services strategy, all of which is now managed through its new Digital business unit formed last year to seize opportunities in the digital world.

Sergio Regueros is the lead executive for the joint venture. Mr. Regueros has been with Telefónica for 7 years, where he has held a variety of senior management roles in Latin America and Spain. Most recently, he was regional director for Telefonica’s mobile business for northern Latin America (Mexico and Central America). Previously, Mr. Regueros served as president of Telefónica Móviles Colombia, a position he took over when Telefónica acquired BellSouth Colombia in 2004. Prior to this, he held various general management and business development positions at BellSouth International and Empresa de Telecomunicaciones de Bogota.

The company’s lead executive for finance, Wes Rivel, has spent 12 years at MasterCard Worldwide fulfilling a series of senior positions in business planning, finance, pricing and risk management. Most recently, he was senior vice president of Market Models & Business Strategy, Market Development, for MasterCard Latin America and the Caribbean.


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